Wat als ze geen zin hebben?

Afgelopen donderdag gaf ik een training aan een groep leerkrachten van een Hogeschool.

Het was eigenlijk een combinatie van een teamcoaching en een werkvormendag/train de trainer.

Die combinatie vond ik een leuke uitdaging, maar is niet direct aan te raden.

Maar goed, het pakte heel goed uit.

Aan het einde van de dag hebben alle deelnemers volgens de M.E.R.C.I. methode, één of meerdere commitments uitgesproken.

Dat is waar de werkelijke transformatie begint.

Daar zag het in het begin van de dag niet naar uit…

Hoe krijg je mensen in een modus, waarin ze bereid zijn om naar zichzelf te kijken en daadwerkelijk veranderingen door te voeren?

Dat begint met de M uit de M.E.R.C.I. methode.

De M van Motivatie.

Je zult misschien zeggen, dat je geen invloed hebt op de intrinsieke motivatie van mensen.

Ik geloof van wel…

Je kunt allerlei extrinsieke dingen doen om de motivatie te verhogen.

En het begint met observatie.

Hoe zitten ze er bij?

Ik heb een techniek om te zien of deelnemers er zin in hebben.

Dat is een soort handelsmerk geworden.

Mensen die al vaker een training bij me gevolgd hebben, kennen het.

Ik vraag mensen om te gaan staan, als ze er zin in hebben.

Het is net een spel.

Daar kan ik echt van genieten.

En dan let ik op HOE ze gaan staan.

De één staat vlot op en bij de ander duurt het even… en daar zit van alles tussen.

Vorige week was er iemand die bleef zitten.

Duidelijk, denk ik dan.

“Dank je wel voor je eerlijkheid.” zeg ik dan.

Daarmee erken ik dat de persoon geen zin heeft en hij of zij wordt gezien.

Het is ok.

Er ontstond een kort gesprek en er bleken nog een paar mensen te zijn, die als ze echt eerlijk waren niet zo’n hele erge zin hadden.

En nu komt het…

Want wat doe je dan?

Mijn moeder zei vroeger altijd:

“Dan maak je maar zin!”

Dat is niet wat ik zei…

Dat zou niet goed vallen.

Ik had hen eerder al gevraagd wie er meer inspiratie op het gebied van energizers wilde en ik had gevraagd wie er meer impact wilde hebben als leerkracht.

Dus ik kon hen vragen of ze een voorbeeld wilden hebben hoe ik de energie verhoog.

Dat wilden ze wel…

“Dus doen jullie mee?”

“Tuurlijk!” was hun reactie.

En dan komt het.

Ik vraag hen om straks opnieuw te gaan staan, als ik vraag of ze er zin in hebben.

Los van of ze er wel of geen zin in hebben.

En ik vraag ze om dat zo energiek mogelijk te doen, hun armen omhoog te doen alsof ze juichen en daarbij ook nog eens keihard “Jaaaaa!” te roepen.

En als iedereen dan staat zich plotseling te realiseren dat er boven ook gewerkt wordt, dus in 1 keer stil te zijn.

Dus ik vraag quasi nochelant of ze er zin in hebben…

“Jaaaaaaaaa!!!!!!’

Stil…

Dat ziet er dan ongeveer zo uit (opname van een ander moment vorig jaar):

Je kunt zin maken!

En ze kregen er zin in…, steeds meer…

Als je tot zover hebt gelezen en

je wilt meer leren over de M.E.R.C.I. methode,

lees dan de 101werkvormen Formule.

Hierin beschrijf ik de methode en vind je bij elke letter een groot aantal werkvormen.

M = Motivatie

E = Ervaren

R = Reflecteren

C = Committeren

I = Implementeren

En als je het boek al hebt, ben ik benieuwd naar wat wat je er uit hebt gehaald en toepast, want in de C en de I zit de transformatie;

Wil je het me laten weten?

Leave A Response

* Denotes Required Field